Liderança Humanizada

Vivemos novos tempos. O que funcionava antes nas relações humanas está a ser ressignificado e exige uma nova postura. Não é diferente na liderança, em todos os papéis que exercemos na vida.

O novo contexto pressupõe algumas ações:

• Ampliar as nossas softskills.

• Melhorar a qualidade dos nossos relacionamentos.

• Construir um ambiente saudável e produtivo.

• Protagonismo: liderar a si mesmo, para liderar outros.

• Propósito: porque eu faço o que eu faço?

• Resgatar a potência para agir.

• Coragem para enfrentar.

• Viver com positividade e felicidade.

Para facilitar a prática da liderança neste novo contexto, proponho 5 protocolos que aplicados em conjunto, vão contribuir para a saúde mental e a segurança psicológica tão necessárias nos dias de hoje.

Consideração

Pense nas dificuldades dos outros como sendo as suas próprias.

“Viver num estado de atenção total e consciente do seu próprio íntimo por inteiro, dos demais, e do contexto em que vivemos e trabalhamos’’

Este exercício precisa ser realizado como um propósito genuíno, verdadeiro, e assim percebido pelos outros. Dessa forma, consegue preparar o terreno para os demais protocolos.

Esperança

Ao falarmos de esperança, é normal que venham pensamentos e sentimentos subjetivos. Esperança é uma combinação de objetivos claramente articulados, com um curso de ação e com uma sensação de bem-estar.

“A esperança nos possibilita acreditar que o futuro que idealizamos é possível de ser atingido, e nos permite ir ao encontro de nossas visões e objetivos ao mesmo tempo que inspiramos os demais’’

Compaixão

Não é ter pena do outro, ou piedade. É empatia, zelo e cuidado em ação. Veja e sinta o mundo pelos olhos dos outros.

Não julgue, observe. Entenda o sentimento do outro. Confirme se entendeu de fato.

Compaixão tem a ver com conectar-se aos outros e buscar aprender com eles a partir dessa conexão.

Vulnerabilidade

Aceite a dificuldade. Não temos todas as respostas; não sabemos todas as perguntas.

A valorização ainda maior do trabalho em equipe neste momento é fundamental para vencer as batalhas e os obstáculos.

Não podemos usar máscaras para esconder nossos sentimentos, devemos demonstrar coragem para enfrentá-los.

“Vulnerabilidade não é ganhar ou perder, é ter coragem de agir quando não se pode controlar o resultado.’’

Gentileza

Há na gentileza um poder de transformação duplo, de quem é genuinamente gentil e de quem recebe a gentileza.

A gentileza é um protocolo transversal a todos os demais e deve ser exercida de forma independente, sem esperar por contrapartidas e apenas com o intuito de ajudar o próximo.

A gentileza traz em si o poder transformador para quem oferece e para quem recebe.

A gentileza é uma das melhores iniciativas para gerar reciprocidade.

A gentileza é uma capacidade de todas as pessoas.

“A gentileza é uma forma de atenção, de cuidados, que torna os relacionamentos mais humanos, com menos rispidez.’’